求职意向/JobIntension

  • 到岗时间:一个月内
  • 食宿要求:不限
  • 待遇要求:10000以上
  • 求职类型:全职
  • 工作地区:中山 , 广州市 , 佛山市
  • 意向岗位:总经理/副总经理 , 人力资源经理 , 行政总监 , 行政主管/办公室主任
  • 其它要求:
  • 发展方向:

人事、行政管理的更高发展

工作经历/Experience

  • 广州*********公司  
  • 2016年09月-至今
  • 任职:人事行政经理

该公司中日合作,做精密五金机加工,加工工艺有数控车床、CNC加工中心、数控磨床、线切割、覆布机,部分五金配件阳极、氧化、喷漆、电镀等,技术员专业性强,产品出口日本及德国。 主要工作如下: 1.全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,人力资源预算、并监督各项计划的实施; 建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度(尤其擅长教育训练和绩效管理); 2.完善公司组织架构,并根据公司高端人才需求,建立优化招聘渠道; 3.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划; 4.建立公司核心价值观以及建设公司企业文化体系; 5.监督与督促行政人事部各项工作的实施; 6.负责对公司行政后勤整体运作进行日常管理.

  • 广州*********公司  
  • 2014年11月-2016年09月
  • 任职:人力资源行政部经理

该公司中日合资,主要精密钣金,工艺有数控冲床、折弯、CNC加工中心、激光切割、焊接、喷漆/喷粉、丝印、组立等,人才要求专业性强,主要产品出口日本。 负责总务、人事、安全、环境、职业卫生全面管理,具体如下: 1、制度建设:负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实; 2、人力资源规划:根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施,以实现公司人力资源需要和人工成本控制; 3、招聘录用:根据公司人员预算审核人员需求,组织招聘,择优录用新员工; 4、员工培训:根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况,开发人才,提高素质,增强公司发展动力; 5、绩效考核:审核公司员工年度\月度绩效考核计划,检查绩效考核实施情况,评选优秀员工; 6、薪酬福利管理:制定职等\职级,优化岗位职能,完善职位说明书,逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本; 7、员工管理:日常劳动纪律、作业规范检查,品质系数运用、组织员工的行为规范、安全规范培训、现场看板管理、LED宣教平台搭建、改善提案推广、QC活动等考核工作,通过沟通与激励,挖掘潜力,提高员工工作业绩; 8、参与员工标准工时建立,推动效率工资制; 9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考; 10、负责劳动合同签订和管理工作,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼; 11、负责行政后勤管理(饭堂、司机、清洁绿化、环境、职业卫生、劳动纪律、ISO14001及ISO9001运行、消防安全等)。

  • 广州*********公司  
  • 2006年11月-2014年11月
  • 任职:总务人事课课长、安全环境课课长

该公司属于中日合资企业,主要生产海绵坐垫,专供本田、丰田、日产、广汽乘用车; 负责总务、人事、安全、环境、职业卫生管理工作,具体如下: 1、公司制度制定及完善:负责组织编制或修订人力资源管理及行政管理的相关制度并组织培训、实施落实; 2、人力资源规划:制定公司年度或中期人员编制及工资成本预算目标,完成人力资源规划并负责实施,进行人工成本分析及对策,以实现公司人力资源需要和人工成本控制; 3、人员招聘录用:根据公司人员预算和发展需要,审核人员需求,制定招聘计划,策划招聘渠道,组织招聘,招聘合适新员工; 4、员工培训:根据公司发展战略审定公司培训体系、审批海外、社外、社内培训计划、组织实施培训,检查培训实施效果情况,开发人才,实施人才本地化、阶梯建设,提高素员工质,增强公司发展动力; 5、绩效考核:制定审核公司员工年度、月度绩效考核计划,检查绩效考核实施情况,组织考核后CD面谈,并将考核结果与薪酬挂钩; 6、薪酬福利管理:进行工资集体协商,制定年度调薪计划与方案,逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本; 7、员工劳动关系管理:员工试用期转正考核、续签合同考核、晋升考核、处理员工诉求,建立和谐企业; 8、企业文化活动:季度生日活动、年度运动会、员工座谈会、创办《百川》季刊,宣传企业文化; 9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考; 10、及时化解劳资矛盾,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼; 11、负责行政后勤管理(饭堂、司机、清洁绿化、环境、职业卫生、ISO14001、TS16949及ISO9001运行、5S管理、消防安全等)

  • 三和*********公司  
  • 2000年04月-2006年10月
  • 任职:行政经理

负责总务、人事、安全、环境、职业卫生管理工作,具体如下: 1、负责组织编制或修订人力资源管理制度、培训制度、绩效考核制度、晋升管理制度、消防安全制度、宿舍管理制度等相关制度并组织培训、实施落实; 2、制定公司年度或中期人员编制及工资预算目标,完成人力资源规划并负责实施,进行人工成本分析及对策,进行QCDS递减活动,以实现公司人力资源需要和人工成本控制; 3、根据公司人员预算和发展需要,审核各部门人员需求,制定招聘计划,策划招聘渠道,组织招聘,招聘合适新员工; 4、根据公司发展战略审定公司培训体系、制定年度培训计划,检查培训实施效果情况,开发人才,实施人才本地化、管理人员阶梯建设,提高素员工质,增强公司发展动力; 5、制定审核公司员工年度、月度绩效考核计划,检查绩效考核实施情况,组织考核后CD面谈,并将考核结果与薪酬挂钩,评比优秀员工; 6、进行工资集体协商,制定年度调薪计划与方案,福利方案,逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本; 7、员工试用期转正考核、续签合同考核、晋升考核、离职员工劳动关系处理,召集员工座谈会,倾听诉求,建立和谐企业; 8、企业文化活动:季度生日活动、年度运动会、员工旅游、消防安全月竞赛,创办《三和风采》季刊,宣传企业文化; 9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考; 10、及时化解劳资矛盾,代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼; 11、负责行政后勤管理(饭堂、司机、清洁绿化、环境、职业卫生、劳动纪律、ISO14001及ISO9001运行、5S管理、消防安全等)。

教育背景/Education

  • 武汉教育学院
  • 1992年09月-1995年07月
  • 企业管理

对企业全面管理知识

语言能力/Language

  • 日语
  • 一般

培训经历/TrainingRecord

  • 南沙区安监局
  • 2016年06月-2016年07月
  • 资格证

企业职业卫生管理知识培训

  • 日本普利司通
  • 2013年07月-2014年07月
  • 结业证书

进行了为期一年的系统地学习日本普利司通企业文化、管理,对人力资源各模块进行系统化学习。

  • 广州市就业培训中心
  • 2007年08月-2007年09月
  • 资格证

人力资源管理各模块的详细学习

  • 番禺区劳动局
  • 2004年05月-2004年06月
  • 资格证

对企业防雷知识的学习

  • 番禺区劳动局
  • 2002年05月-2002年06月
  • 厂长\经理资格培训

对企业消防安全管理需要的知识和资格

  • 香港生产力促进委员会
  • 2002年02月-2002年03月
  • 内审员证

TS16949、ISO9000和14001培训,体系程序文件的编写和运行管控

自我评价/SelfDescription

有大型企业行政人事管理经验,表达能力强,具有亲和力

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